隻能確保為原廠正貨！並且保證與當時市場上同樣主流新品一致。

名創優品能接過在美國的盤子嗎？距離大眾上一次熱議無印良品，已經過去了兩年。2020年，其位於美國特拉華州的發表公開聲明稱申請破產保護。

多數媒體紛紛跟進，認為將全麵退出美國市場。三個月後，“中國版”名創優品在紐交所敲鍾上市。這像是一場交接儀式，湖北十堰人葉國富在43歲的這一年，圓了自己的上市夢想。

而其背後，也代表著一大批生活方式、家居類品牌在這波新消費浪潮中的變化。他們有了各自的路徑分野，多次降價開始更接地氣，部分關店業務收縮，雜物社聚焦更年輕的消費者，而名創優品在國內業務有瓶頸，把目光投向了海外。

海外市場並不好做，被群嘲“美國破產”，也是因為其決定在疫情之下關閉加州全部門店。

年輕的名創優品，未必就能在大洋彼岸占據一席之地。不論是我們，還是東南亞市場其實都持有非常開放的態度，但確實不同公司有不同的業務邏輯，這也意味著大家的優勢有所不同，目前同事國內和海外的占比基本達到1:1，足夠了解海外用戶是我們的優勢之一吧"。

席間，我們難免從遊戲聊到元宇宙、3、這些尚在早期階段的概念，當筆者問及，為什麽在元宇宙大火的時候仍然在堅持遊戲社交呢？張一豪表示，"在戰略上大概分為3步。成為東南亞最大的遊戲陪玩平台，這個目標在2021年已經實現；我們想成為內最大的遊戲社交平台，目前除了東南亞也嚐試在中國台灣和韓國上線並且還推出了語音社交平台來擴大流量池，並且會在不久的將來把和兩款產品進行打通，負責流量獲客，負責商業變現，第二個目標預計在2022年實現；抓住元宇宙、3、的行業機會。

這些概念雖然還都很遠、很早期，但如果真的如願景中一樣，去中心化、人人享有創作所有權和收益，會是一件很美好的事兒，也可以看到很多頭部基金和廠商都在朝此方向發力。基於此在未來3-5年可能會誕生很多很棒的3級仿真遊戲，而致力於成為把玩家從2帶入3的遊戲社交生態，這本身就是一件很酷的事情。